为帮助新员工真正实现从学生到润丰人的转变，实现从行业到岗位全面系统的知识储备和技能训练，加快其快速成长并逐渐胜任工作，自2017年7月起，公司组织业务9名新员工成立了第一期“初级营销班”。经过了近9个月的国内培训实践，9名学员已陆续奔赴境外市场一线，接受新的学习和挑战。在首期“初级营销班”的开展过程中，我们在探索中前进，成功总结了一套适合润丰市场运营的新员工培养模式。

初级营销班以小班制运营，资深高级业务经理任班主任，并全程负责。民主选拔的班级干部协助班主任管理。班级每周召开班会，及时发现问题，找到解决方案。同时班级氛围融洽，每位员工都有自我展示的空间，班级鼓励新人发挥所长，每位新员工既是学生也是老师，充分展现个人价值。

培训采用“课堂+实践+素质”的方式开展。公司高管高屋建瓴制定培训大纲，资深业务人员编写培训教材，涉及内容从单证操作到客户洽谈、市场分析。所有课程采用课堂和岗位实操同步进行。公司最优秀师资投入课堂一线，经验丰富的带教老师“手把手”课后落实，涉及内容面面俱到，老师讲解深入浅出，确保所学知识真正落地。课程之外，拓展训练、主题分享会，座谈会等素质拓展课程助力新人全面发展。

迄今为止，9位新员工全部通过课堂和实践考验，现已走出国门，迈向国际市场。期间，公司还会提供线上线下多次课程，为新员工快速成长保驾护航。公司将把这个班级当作润丰全球化的“黄埔军校”试点，从而培养未来市场的业务精英和管理人才，搭建全球市场的人才框架。