土耳其时间12月9日-10日，公司在土耳其伊斯坦布尔召开RAINBOW EMNA MEETING，公司董事长Wicky、中东、北非、中亚、东欧等区域主要团队成员参加会议。此次会议主要进行公司发展历程、企业文化宣贯和公司战略规划解读、部分国家战略研讨和各目标国业务研讨。

会议开始前，来自不同国家不同地域的润丰人进行了自我介绍，从刚加入公司10天的阿尔及利亚新员工Akli到已在公司工作10余年的CIS小组组长Natasha，他们充满活力与激情，拥有共同的愿景与使命，并愿意为之持续奋斗。随后，Wicky为大家介绍了公司的成长历程，解读了公司的愿景、使命、价值观，结合公司的战略规划报告为大家解析了我司业务模式的变迁以及快速市场进入平台的核心优势。

在为期两天的会议期间，从俄罗斯国家经理Vadim所做的俄罗斯战略规划报告，到其他市场成员对各自目标国的市场信息和规划的分享，大家展示了不同市值、不同登记规则、不同市场状况的国家如何基于BLM模型进行差距分析，制定措施，达成目标。期间大家讨论热烈，献计献策，整合资源，共同促进目标的达成。

经过两天的研讨，大家对战略报告的制定有了更深刻的理解，对“BLM模型”的使用也会更加得心应手，各目标市场人员需要基于公司的平台优势, 更有创造性的因地制宜的设定各国的成长路径，有目标，有措施，坚持做难而正确的事，进一步完善全球营销网络，助力公司愿景达成。