11月15日下午，公司风险管理体系搭建咨询项目启动会在潍坊综合楼五楼多功能厅举行，各会场线上连线同步进行。公司总裁班子、德勤管理咨询相关负责人、各业务线/部门负责人及相关人员参加会议。

德勤项目副总监开场进行了一小时的风险管理基础概念和项目实施计划的培训，明确本次项目要对标业界风险管控的最佳实践，借助德勤专业的工具和丰富的经验进行一次系统的诊断，在公司现有多个变革项目基础上，衔接并进，最终打造风控的润丰模式，保证项目成功。

公司总裁沈婕进行了总结发言，引进风险管理体系搭建咨询项目，旨在改变目前风控碎片化现状，通过风控体系的快速搭建减少战略执行中因为不确定性而带来的偏差，并与流程变革、SAP项目互为融合。沈总以“专科体检”举例，将风险科学诊断视为专科体检，期待大家不要懈怠忽视，不要无知无畏，更不要讳疾忌医，真正能理解风控项目中自己的角色和责任。重申风控不是牺牲工作效率，而是看清现状与隐忧，实现效率综合最优，期待在风险梳理过程中，不仅识别出合规、市场、各业务的风险点，而且也要识别出岗位风险。通过风控措施的制定，最大限度的确保公司可以在可控的风险下稳步发展，同时也帮助管理干部和业务岗位人员做好职业风险的屏蔽，实现职业平安，打造出公司真正需要的“有战斗力”的团队，助力公司战略达成。