11月9日，公司SAP项目（一期）启动会在潍坊综合楼五楼多功能厅举行，各会场线上连线同步进行。公司董事长王文才、总裁班子、德勤管理咨询、思爱普公司相关负责人及项目组核心成员参加了会议。

德勤项目经理在整体项目介绍中提到，本次项目要以“全球业财一体化、管控一体化”为目标，实现流程统一、标准统一、平台统一，并协助润丰构建一支能够支撑全球业务拓展的运营管理团队。针对SAP实施项目，德勤将采用“六纵八横”的全球实施方法论，通过多种形态的沟通模式和渠道加强项目沟通，促进项目稳步推进，促进项目管理，保证项目成功。

公司董事长王文才进行了总结发言，为提高公司竞争力，我们引进“SAP ERP管理系统”，旨在适应变化，提高管理效率，提升全球管控能力，加快发展。作为项目组成员，需要明白自己所扮演的角色和承担的责任，做到使命必达！抱着开放积极的心态去学习和转变，将此工具为自己所用，做到个人、团队以及整个公司的全方位提升，助力公司战略达成。公司期待与员工共享共赢，共同成长，All About Growing。