9月20日下午，公司制造线战略研讨辅导会在潍坊综合楼五楼多功能厅召开，各区域通过视频形式参会，总裁班子、各厂区总经理及相关人员参加会议。

各厂区总经理对标公司战略，对“订单如期交付保障、原药自产率、丰富而完整的产品组合、高品质管控、仓储改善、现场管理”等制造线关键任务及关键举措进行了汇报，公司董事长王文才及总裁班子分别对各厂区的关键任务给予分析和指导，确保制造线战略与公司战略方向一致。

公司要求制造线要“看同行、听客户”，践行客户导向、快速响应价值观，对标优秀标杆找差距、补短板，持续“向上看”，适应风云变化的市场环境，充分理解公司期待，提升原药自产率，确保订单高品质快速如期交付，合力支撑目标达成。