1月28日，公司2021年度总结大会暨2022年春节晚会在潍坊综合楼5楼多功能厅召开，并设立了济南、宁夏直播会场，总裁班子、各业务线/部门负责人参加了现场会议。

公司总裁沈婕代表经营团队围绕战略目标、关键任务、年度工作计划作2021年度经营情况述职汇报，并对2022年度公司经营计划进行部署，公司副总裁丘红兵、袁良国、刘元强、公司财务总监邢秉鹏依次做了分管领域的战略反思和战术指引。

2021年是公司成功登陆创业板首年，也是公司五年战略规划的聚焦之年，更是企业文化核心价值观的践行之年！全体润丰人始终以内外部客户为导向，快速响应各种需求和变化，用开放包容的心态融合各种文化背景下的中坚力量，公司上下团结一心，市场人员逆行远征海外持续奋斗，后方各部门团结协作，圆满完成各项主要经营指标，实现了公司与员工及合作伙伴的共享共赢。

大会现场对优秀个人和优秀团队进行了颁奖表彰。海外出征归来尚在隔离期间的公司董事长王文才通过连线方式发表了致辞，以战略规划、文化践行和组织流程建设为主线，要求各级管理人员必须具备清晰的角色认知能力，能有效解码战略规划目标并实施到位，强化组织流程建设，确保全员聚焦研发创新支撑的先进制造和全球营销网络的进一步完善，合力支撑“成为全球领先的作物保护公司”这一美好愿景的达成，逐步实现从“全球中国造”到“中国品牌全球化”这一伟大情怀。

会议最后，董事长王文才向公司全体成员及家属致以新春的祝福，并向春节期间仍然坚守在岗位的员工表示诚挚的感谢。员工们在春晚上载歌载舞，用一个个生动、感人的故事共同庆祝新春佳节，并为公司快速发展、茁壮成长献上了最美好的祝福。