随着公司全球性平台战略规划的推进，为超额完成更高品质制造，更快速度交付的产品要求，公司从生产源头导入5S管理方法，进一步打造创新型生产基地。2016年下半年，公司筹备并开展5S管理进阶培训，从生产的各个环节提高员工技能。

10月，公司聘请健峰企管学校资深顾问陈祥仁老师主讲，组织各厂区优秀线长、值班主任、班组长共计53人参加本次设备维护保养方面的进阶式包班培训学习。12日-15日，首期TPM培训开班，公司学员们从设备5S与目视化管理、个别改善、设备故障的原因与预防措施、自主保全、计划保全、品质保全等全方面展开学习。随着分期授课，考核，总结的进阶式学习，学员们掌握的知识逐渐深入，在熟知设备维护保养理论知识的同时，通过分组演练和讨论，使大家的理论学习和实践有机结合，梳理并解决了日常工作中的疑难点。11月中旬，本批次培训结束，学员们表示受益匪浅，公司基础生产线设备维护方面首批知识型员工育成。

本次培训结束了，接下来的持续改善工作才刚刚开始，正如总干事王亮在结训时讲到的：我们一定要把所学知识运用到实践中，发挥每个优秀线长和优秀学员的带头作用，带动全体员工做改善、求创新，在公司范围内掀起改善创新的新高潮，为订单高品质快速交付做出自己应有的贡献。