11月22日，公司组织各业务线管理及骨干人员170余人参加组织与职位管理专题培训，本次培训由百思特管理咨询集团梅森林老师主讲。

培训中，梅老师从体系设计理念、组织设计、组织管控、职位管理体系、核心岗位识别五个方面进行了讲述，并且从职位价值评估基本概念、职位评价的意义和作用、职位价值评估程序、职位价值评估注意事项、职位价值评估方法五方面重点介绍了职位价值评估的方法。

本次培训旨在强化管理人员对组织及职位管理的意识，了解公司组织的基本形式以及公司组织管控模式，并初步学习职位价值评估的方法，为公司下一步开展职位评估做好知识铺垫。