防控期间，公司坚决落实国家防疫有关措施要求，积极响应政府号召，迅速行动，精心组织，全面开启远程办公模式。

2月1日开始，各大业务线对员工居家办公条件迅速摸底，为开启远程办公模式创造各项有利条件。各部门井然有序、有条不紊，利用钉钉、邮件、微信群等工具克服各类困难,设想多种解决方案满足客户要求，将疫情影响降至最低。

开工第一周，农化采购团队即以饱满的热情积极投入到各目标国的战略讨论及购销一体会议中，持续推进业务发动，切实履行“发动机”职能，开启新一年的购销一体探索。面对疫情期间物料运输的困难状态，采购团队积极利用线上渠道与供应商沟通和协调，同时请公司赋能支持部门协助办理各种通行所需的证件，并积极寻求因物流不通而自提运输车辆，加强与车间和调度的沟通，建立专项沟通群，实时反馈物流运输和到货更新情况，让车间和调度掌握第一手到货信息，将原辅物料对生产的影响降到最低。

各厂区严格落实疫情期间生产运行计划，根据订单情况和生产实际，科学调配人力资源，克服通行难等众多不利因素，加强值班值守，严格执行安全生产规定和值班制度，重点分析各生产节点数据，确保了订单正常生产交付。

万众一心，就没有翻不过的山；心手相牵，就没有跨不过的坎。公司将在政府的领导下，在打好打赢这场“防疫战”的同时，齐心协力打赢“生产经营”的另一场战斗！