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公司召开一季度经营计划分析会

2022-04-21

4月20日,公司第一季度经营计划分析会在公司综合楼5楼会议室召开,各区域通过视频形式参会,总裁班子、各业务线/部门负责人及相关人员参加会议。此次会议通过回顾战略关键任务2022年目标、年度经营计划、年度预算的一季度执行情况,评估战略目标是否层层解码到位、执行同频共振、评估动态有效,从而促进公司战略目标和经营计划的实现。

会上,总裁办对战略关键任务、年度经营计划、年度预算、组织绩效一季度整体情况进行了汇报,随后各主责部门分别对战略关键任务、年度经营计划、年度行动计划、年度预算一季度执行情况进行了详细汇报。

随后,公司董事长王文才做了总结发言,要求各级管理人员要紧密围绕公司战略,聚焦关键任务,推行一项,夯实一项,确保落地成效。各级管理人员必须具备清晰的角色认知能力,主动关注干部任职资格,转变思维模式,思考未来,规划未来。质量是生命线,要认真贯彻落实公司关于抓产品质量的要求,采取有效管控措施,举一反三,抓出成效,让品质管理可控可信。


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