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公司开展干部战略研讨培训

2021-08-31

8月29日至30日,公司干部战略研讨培训在济南金谷20楼会议室举行,公司董事长王文才、总裁班子成员、M4全体及M3代表参加此次培训,并特邀百思特管理咨询集团总裁陈浩主讲,百思特咨询集团高级副总裁梅森林作为助讲全程参与。

此次研讨共分为三部分:一是通过对愿景、战略的回顾,回归初心;二是对标十大关键任务,复盘总结,分析根因;三是做干部角色的再定义,思考标杆企业的成功共性是什么。通过研讨达成共识,洞察客户需求抓业务增长,站在全局立场拉通端到端流程,开展组织建设,帮助下属成长势必成为干部最重要的角色,也是最应聚焦的内容。

通过研讨,干部应真正认识到自己的角色定位和差距,主动求知求变,紧扣公司脉搏,跟上团队脚步,成就目标。公司也将运用科学的方法搭建干部任职资格标准牵引大家成长,建设干部管理机制,助力成就一批想打仗、能打仗、打胜仗的干部团队。


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